Tugas Psikologi Manajemen

1.    Apa yang dimaksud dengan sumber daya manusia

Sumber daya manusia adalah faktor yang sangat penting dan tidak dapat dilepaskan dari organisasi, SDM juga salah satu kunci yang menentukan perkembangan perusahaan ataupun suatu organisasi. SDM Berupa manusia yang dipekerjakan di suatu organisasi sebagai penggerak untuk mencapai suatu tujuan dalam organisasi. SDM  bukan sekedar aset utama, tapi aset yang sangat bernilai dan dapat dilipatgandakan, dikembangkan dan sebagai investasi bagi institusi atau organisasi.

2.   Apa saja aktivitas yang dilakukan dengan SDM

a.       Perencanaan dan Analisis SDM

Perencanaan ini dilakukan untuk mengantisipasi kekuatan yang akan mempengaruhi pasokan dan permintaan akan tenaga kerja. Sedangkan, analisis dan penilaian selektivitas SDM juga penting dilakukan sebagai bagian dari menjaga daya saing organisasi. Dukungan informasi akurat dan tepat waktu yang didapatkan dari Sistem Informasi Sumber Daya Manusia (SISDM) sangat dibutuhkan untuk menunjang aktivitas ini.

b.      Kesetaraan Kesempatan Bekerja

Kepatuhan pada hukum dan peraturan Kesetaraan Kesempatan Bekerja (Equal Employment Opportunity - EEO) mempengaruhi aktifitas SDM lainnya dan menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari manajemen SDM.

c.       Perekrutan/Staffing

Sasaran perekrutan adalah untuk menyediakan pasokan tenaga kerja yang cukup untuk memenuhi kebutuhan organisasi.

d.      Pengembangan SDM

Pekerjaan pasti akan berevolusi dan berubah, karena itu diperlukan pelatihan yang berkesinambungan untuk tanggap pada perubahan teknologi. Pengembangan semua tenaga kerja, termasuk pengawas (supervisor) dan manajer, diperlukan iuntuk menyiapkan organisasi menghadap tantangan ke depan. Perencanaan Karir (Career Planning) mengidentifikasi jalur dan aktivitas setiap individu yang berkembang di suatu organisasi. 

e.       Kompensasi dan Keuntungan

Kompensasi diberikan pada tenaga kerja yang melakukan kerja organisasi seperti pembayaran (pay), insentif (incentive), dan keuntungan (benefits). Perusahaan harus mengembangkan dan selalu memperbaiki sistem upah dan gaji. Program insentif seperti pembagian keuntungan dan penghargaan atas produktivitas semakin banyak dilakukan. Peningkatan biaya pada keuntungan,

3.      Apa itu kepemimpinan ?

kepemimpinan adalah suatu peran atau ketua dalam sistem di suatu organisasi atau kelompok. Sedangkan kepemiminan merupakan kemampuan yang dimiliki seseorang untuk memengaruhi orang-orang untuk bekerja mencapai tujuan dan sasaran.

4.      Manfaat kepemimpinan bagi SDM

-          Memprakarsai struktur organisasi

-          Menjaga koordinasi dan integrasi di dalam organisasi supaya bisa berlangsung dengan manjur.

-          Merumuskan tujuan institusional alias organisasional dan menentukan sarana dan cara-cara yang efisien dalam mencapai tujuan tersebut.

-          Menanggulangi permengenaian dan konflik-konflik yang timbul dan mengadakan evaluasi dan evaluasi ulang.

-          Mengadakan revisi, perubahan, inovasi pengembangna dan penyempurnaan dalam organisais.

DAFTAR PUSTAKA

Yulk, Gary ; 2005, “ Kepemimpinan Dalam Organisasi “ Penerbit Indeks, Jakarta.

Sondang P. Siagian ; 2003, “ Manajemen Sumber Daya Manusia “ Penerbit Bumi Aksara, Jakarta

Adair, John ; 2007, “ Cara Menumbuhkan Pemimpin “ Penerbit PT Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.